作者｜虎嗅智庫

題圖｜視覺中國

【資料圖】

政策、市場、對中國而言的戰(zhàn)略重要性，都讓東南亞的商業(yè)氛圍越來越熱烈了起來。

你怎么可以不了解東南亞的機會？

這一年多來，在他位于新加坡的辦公室，墨騰創(chuàng)投的創(chuàng)始人(Momentum Works)李江玕接待了一波又一波的國內創(chuàng)業(yè)者、VC，忙得不可開交。

他們不是來問現在到東南亞創(chuàng)業(yè)還有什么好機會，到底該怎么落地，就是想深度打聽東南亞的市場情況。

由此，已經扎根東南亞市場超過20年的李江玕洞察到了中國和東南亞之間商業(yè)思維的溝壑，深知其中的碰撞。

“復制中國模式到東南亞，很有可能水土不服。比如某國內品牌大廠當初在當地找合作伙伴時，就面臨一個比較尷尬的處境，當地人根本不明白，利潤率低于20%的生意為什么要做？這兩種經營思維模式的碰撞是出海挑戰(zhàn)的一個切面，需要運用智慧和方法去處理，而類似的問題還有很多?！崩罱\說道。

在虎嗅看來，想深度了解東南亞市場、創(chuàng)業(yè)環(huán)境、前景，李江玕是一位再合適不過的分享者。

在創(chuàng)立墨騰創(chuàng)投之前，李江玕曾擔任Rocket Internet旗下Easy Taxi和東南亞及歐洲知名外賣平臺Foodpanda聯合創(chuàng)始人和區(qū)域CEO。同時在INSEAD擔任Entrepreneur-in-Residence創(chuàng)業(yè)指導導師；并在新加坡管理大學擔任客座教授。

這次，虎嗅特邀請到李江玕先生來到出海潛望鏡俱樂部，分享自己在東南亞這些年創(chuàng)業(yè)、投資的經驗，以及如何運用有限的資源，讓業(yè)務在當地打開局面，執(zhí)行落地的深度思考。

畢竟對大多數的創(chuàng)業(yè)者而言，“市面上政策性、框架性的出海內容居多，而我想知道的是更細節(jié)的經驗，甚至可以直接拿來參考、使用，比如怎么搭建團隊，怎么建推廣銷售渠道，想向有實戰(zhàn)經驗的人咨詢，我碰到的具體問題該如何解決?！?/p>

如果你也懷揣同樣的問題，那么，這一場有關東南亞的分享你務必不要錯過。

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