
上學(xué)的時候最讓人脊背發(fā)涼的是什么?是教室后門窗冒出的那張熟悉的臉。
上班的時候最讓人恐怖的是什么?是明明窗戶外沒有偷看的眼睛了,卻分分鐘都處在被監(jiān)控的狀態(tài)。
近日,一公司領(lǐng)導(dǎo)要求員工下班前將手機電量消耗截圖私發(fā)檢查,看員工所刷應(yīng)用,反推其工作時間都在干什么,順藤摸瓜,檢查誰在“摸魚”。
此事引發(fā)了網(wǎng)友的激烈討論,央視網(wǎng)也進(jìn)行了評論。
央視網(wǎng)表示,員工不是機器人,不可能永遠(yuǎn)工作著,不可能8小時全程保持高度集中,期間需要一定的調(diào)節(jié)。
“摸魚”要管,但管太密了、太苛刻了,就會矯枉過正。
上有政策,下有對策,即便坐在辦公室里,不玩手機,不刷視頻了,老老實實坐在工位上,就一定是在專心工作嗎?不能思考人生嗎?
制度太嚴(yán)苛容易產(chǎn)生逆反心理,看上去恭敬順從,內(nèi)里卻異常排斥,還指望什么歸屬感、凝聚力、戰(zhàn)斗力?
領(lǐng)導(dǎo)如果喜歡看截圖,有一百種辦法可以把截圖做得漂漂亮亮。可是那對于實際工作有什么好處嗎?
公司管理者,即使業(yè)務(wù)能力再強,也不能凡事親力親為,還得依靠團(tuán)隊、依靠手下的員工。
而員工不是機器人,不可能永遠(yuǎn)工作著,不可能8小時全程保持高度集中,期間需要一定調(diào)節(jié),為開啟下一階段蓄力。
對于當(dāng)下的年輕人,聊天、刷視頻、來一把游戲,就是一種調(diào)節(jié)手段。別把合理的調(diào)節(jié)泛化成過分的“摸魚”。
與其人為增加隔閡,制造緊張氣氛,不如多琢磨琢磨,怎么通過人性化的舉措提高效率,照顧合理需求,科學(xué)安排管理,保障一個員工、一個人應(yīng)有的空間,擴大公司發(fā)展的空間。
你遇到過哪些公司監(jiān)控員工的手段?
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