隨著網(wǎng)紅CEO杰克·多西宣布即將從自己聯(lián)合創(chuàng)辦的社交媒體平臺—推特第二次離職，年僅37歲的帕拉格·阿格拉瓦爾 (Parag Agrawal)被指定為接班人，同時也將成為標普500成分股中最年輕的CEO。

雖然帕拉格在此次任命之前已經(jīng)是推特的首席技術(shù)官，但事實上并沒有太高的知名度。同時由于推特過去幾年里除了老板熱愛的區(qū)塊鏈、加密貨幣等概念外，幾乎沒有什么引發(fā)市場關(guān)注的新產(chǎn)品，新CEO上任伊始就面臨諸多的質(zhì)疑。當然，最大問題肯定是“這人是誰”？

典型印度高知家庭成長路

在帕拉格獲得任命后，首先引發(fā)資本市場共鳴的事情自然是他的印度裔身份，這也使得推特成為Alphabet、微軟、IBM、Adobe、美光科技、微睿后，又一個選擇“made in 印度”CEO的知名科技公司。

事實上帕拉格的成長路徑也與上述幾位類似：本人出生于孟買，父親是印度原子能部的高級官員，母親擔任教職。他本人也是典型的理工科高材生，在印度頂級理工科院校“聯(lián)合高考”（JEE）中以第77名成績進入印度理工，還曾在2001年獲得國際物理奧賽金牌。

畢業(yè)后帕拉格順利赴美，先后在微軟、雅虎、AT&T擔任研究員工作，并在2011年進入推特擔任軟件工程師。在工作之余，他也在斯坦福大學(xué)持續(xù)學(xué)習，直到2012年獲得計算機科學(xué)博士學(xué)位。

根據(jù)推特公司的介紹，2011年帕拉格加入公司時，推特只有不到1000個員工，他的工作是刺激廣告閱讀數(shù)量（營收）增長，并被命名為公司歷史上首個“杰出軟件工程師”。

低調(diào)CTO在質(zhì)疑聲中上位

之后帕拉格按部就班地在公司晉升，并在2017年升任公司的CTO。事實上推特的CTO很少給人留下印象，主要是他的工作成果的確很難與“科技改善人類生活”直接關(guān)聯(lián)起來。

在帕拉格主管技術(shù)的四年時間里，他手上最大的成果是一個叫Bluesky去中心化平臺，旨在創(chuàng)立開放、去中心化的社交媒體標準，這也被外界視為多西的“寵物項目”。他還成功推動推特從自營服務(wù)器轉(zhuǎn)向云服務(wù)（谷歌、亞馬遜），剩余的時間里更多是在修理之前留下的Bug和爭議，例如密碼安全漏洞、產(chǎn)品涉及種族歧視爭議等。

看上去帕拉格實在是沒有太多可以談的亮點，這一點推特公司的雇員也感同深受。在任命CEO的消息傳出后，職場社交應(yīng)用Blind上出現(xiàn)了一個匿名投票，在超過150名推特員工回應(yīng)中，超過四分之三的人要么認為帕拉格不是適合這份工作的人，或者是不急于下定論但對此有著負面感受。

對于推特來說，這次換帥最大的好處恐怕是這么多年來，公司總算擁有一個全職CEO了，同時相較于2015年陷入困境被迫換帥，這次的交接也算是比較順利。

重任在肩：遠遠落后于競品 監(jiān)管敲打不斷

雖然推特的用戶數(shù)據(jù)在這些年穩(wěn)步增長，但與競品色拉布（SNAP）、Facebook相比，公司的營收和股價表現(xiàn)已經(jīng)遠遠落后。

自從多西2015年回歸后，推特的股價累計上漲62%，年度營收上升68%；但在此期間，F(xiàn)acebook不僅把名字改成了Meta Platforms，股價也累計上漲260%，營收更是翻了三倍有余。更重要的是，色拉布、Meta都已經(jīng)在著手探索虛擬現(xiàn)實技術(shù)，并推出了AR眼鏡。不論這些新路線是否靠譜，動作緩慢的推特已經(jīng)清晰暴露出執(zhí)行力不足的問題。

（來源：TradingView）

同時作為日活高達兩億的社交媒體，帕拉格毫無疑問將身處國會山監(jiān)管大棒的威懾之下。雖然公司業(yè)務(wù)增長緩慢部分程度上減少了議員們的關(guān)注，但社交輿論場的本質(zhì)使其不可能逃過監(jiān)管的雷達。更為棘手的是，公司推出“去中心化”社交媒體的愿景恰恰與管制網(wǎng)絡(luò)仇恨言論等監(jiān)管熱點相違背，在未來毫無疑問將成為誘發(fā)沖突的因素。

事實上帕拉格已經(jīng)能感受到身為名人的壓力，在他獲得任命后，他本人在2010年發(fā)布在社交媒體上的一段將白人與種族歧視者類比的段子突然在網(wǎng)上被大量轉(zhuǎn)發(fā)。需要說明是，這句話并不是他原創(chuàng)，而是來自于美國當?shù)刂摽谛愎?jié)目《每日秀》里的玩笑。

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