上半年企業(yè)平穩(wěn)有序運行，銷售、利潤實現(xiàn)雙增長;線上業(yè)務同比增長4倍;復工復業(yè)率達到100%;累計采購扶貧助農(nóng)產(chǎn)品3萬多噸……近日，蘇果上半年成績單出爐，讓人眼前一亮。

今年突如其來的疫情打破了人們平靜的生活，也給零售業(yè)帶來了沖擊。面對嚴峻考驗，上半年，蘇果超市在瞬息萬變的市場中找出了一條解題思路，取得了疫情防控、扶貧攻堅、經(jīng)營發(fā)展的階段性勝利。

“在疫情中，一些企業(yè)消失了，但是也有企業(yè)在危機中找到了機會，實現(xiàn)了逆勢發(fā)展。”蘇果黨委書記、總經(jīng)理陳兵表示，機遇在于把握內(nèi)需市場和消費升級的新一輪風口，研究后疫情時代的消費習慣的變化，激發(fā)市場活力，更好滿足市民消費需求。

3月下旬，蘇果向市民發(fā)放100萬張、總價值1億元的消費券，通過線上線下聯(lián)動，帶動重點品類銷售同比增長45%以上。五一假期，線下門店客流基本恢復到往年同期，銷售同比增長45.3%，線上銷售同比增長10倍。年中購物節(jié)，5天拉動消費9億元，線上銷售同比增長超4倍。

面對疫情帶來的用戶消費習慣變化，蘇果持續(xù)投入資源，培育壯大自有線上平臺，優(yōu)化三方合作平臺，提升到家業(yè)務的響應能力。同時依托2300個微社群和60萬名社群會員，大力發(fā)展“社群購”，試水直播帶貨。上半年，蘇果攜手寶潔、聯(lián)合利華、立白等供應商開展直播帶貨30余場，單日最高銷售達到400多萬元。

“消費習慣的改變推動了蘇果加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推進線上線下深度融合，促進消費新業(yè)態(tài)、新模式、新場景的普及應用和供應鏈效率的提升。”陳兵表示。(王寧 程杰)

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