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頭條:嵐圖汽車銷售服務(wù)有限公司劉展術(shù):挑戰(zhàn)豪華品牌 我們不會成為“蔚小理”
時間:2022-09-01 07:03:56

每經(jīng)記者 黃辛旭 每經(jīng)編輯 裴健如

“我們無法成為‘蔚小理’,因?yàn)閸箞D和造車新勢力的競爭完全不在一個層級上。嵐圖的定位是‘國家隊(duì)’的高端新能源品牌,我們的正面競爭對手是全面電氣化之后的‘ABB’(即奧迪、寶馬和奔馳)?!痹?022成都車展期間,嵐圖汽車銷售服務(wù)有限公司副總經(jīng)理劉展術(shù)向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示。

上半年,嵐圖經(jīng)歷了品牌成立后的最大一次人事調(diào)整,這也是劉展術(shù)在6月初加盟嵐圖汽車后第一次面對媒體,在這場媒體溝通會上,他談到了自己對嵐圖的思考?!爸皪箞D可能在傳播、渠道布局、銷售培訓(xùn)等方面做得不好,現(xiàn)在我們要回歸最基礎(chǔ)的營銷理論,把基礎(chǔ)打扎實(shí)了,嵐圖就會慢慢好了?!?/p>


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今年完成三大系列布局

在劉展術(shù)看來,嵐圖已經(jīng)厘清了發(fā)展方向,目前正試圖通過多樣化的產(chǎn)品與營銷方式尋求突圍。但擺在劉展術(shù)面前的一個現(xiàn)實(shí)問題是嵐圖的銷量并不盡如人意。今年上半年,嵐圖汽車?yán)塾?jì)交付量為6878輛。2022年初,嵐圖汽車將全年銷量目標(biāo)設(shè)定為4.6萬輛,但上半年完成率僅為14.95%。為此,嵐圖汽車在年中工作會上將目標(biāo)調(diào)低至3.1萬輛。

“銷量的確是嵐圖比較敏感的問題,但6月我們的銷量增長了33%,7月增長了50%,8月到目前為止保持增長兩位數(shù)是沒有問題的,嵐圖每一個月都保持著往上走的狀態(tài)?!眲⒄剐g(shù)透露,“如果嵐圖夢想家的交付能力上來,我們還會往上再走一個臺階?!?/p>

產(chǎn)品是劉展術(shù)眼中提升銷量的重要因素之一。目前來看,嵐圖共推出了兩款車型,分別為SUV車型嵐圖FREE和MPV車型嵐圖夢想家。在成都車展上,嵐圖推出了嵐圖FREE DNA車型,售價在37.99萬~41.99萬元,限量3000臺。

“嵐圖推出這一版本的目的在于吸引更多年輕人,這是我們針對用戶的一些運(yùn)營手段。如果這一次嵐圖FREE DNA表現(xiàn)不錯,我們后續(xù)會推出更多不同的版本,主要是看市場的反饋?!眲⒄剐g(shù)說。

根據(jù)嵐圖的計(jì)劃,在今年的廣州車展上,該品牌會發(fā)布第三款旗艦車型。據(jù)了解,該車型將是基于SOA架構(gòu)打造的一款轎車。“至此,嵐圖在布局上有SUV、MPV、轎車三大品類,第一步就完成了,后續(xù)我們會推出更多豐富的產(chǎn)品。”據(jù)劉展術(shù)透露,“嵐圖原生智能架構(gòu)叫ESSA,正是基于這一架構(gòu)嵐圖才能快速推出三款車型?!?/p>

在銷售渠道方面,“我們要一城一城地去攻破,手里的資金要先砸到重點(diǎn)市場。目前的效果是,重點(diǎn)市場的銷量占比一直在往上走,這對我們銷售效率的提升有非常大的好處?!眲⒄剐g(shù)說。

競爭鎖定主流豪華車企

作為一家出自東風(fēng),又脫胎于東風(fēng)的公司,如何保持住東風(fēng)的特色,同時又創(chuàng)造出嵐圖自己的管理機(jī)制,以及在如此短的時間內(nèi),完善好體系和流程,也是嵐圖品牌需要面對的挑戰(zhàn)。劉展術(shù)強(qiáng)調(diào):“嵐圖是一個創(chuàng)業(yè)公司,因而會注重效率和扁平化,也會進(jìn)行員工持股和股權(quán)激勵等機(jī)制上的創(chuàng)新?!?/p>

內(nèi)在管理和體系的調(diào)整之后,嵐圖也需面對產(chǎn)品層面的梳理?!拔襾淼牡谝患戮褪桥c所有的研發(fā)工程師、產(chǎn)品經(jīng)理聊了一遍,最后得出結(jié)論,嵐圖的使命是當(dāng)傳統(tǒng)豪華車全面電氣化之后,我們與之正面競爭。嵐圖FREE在開發(fā)的時候主要對標(biāo)了奧迪Q5L和奔馳GLC。嵐圖不應(yīng)該去成為‘蔚小理’,也不會成為阿維塔,嵐圖的目標(biāo)是希望能夠成為中國真正高端的新能源品牌?!眲⒄剐g(shù)說。

當(dāng)前,主流豪華車企的電動化布局也在不斷加速。在今年的成都車展上,梅賽德斯-奔馳稱正在積極推進(jìn)全面電動戰(zhàn)略,并已投產(chǎn)6款新能源車型;寶馬集團(tuán)也攜BMW i品牌純電動車型陣容亮相車展。主流豪華品牌在電動化道路上“摩拳擦掌”,豪華市場的電動化競爭已在眼前。

“賽道變化的過程中,其實(shí)是一輪新的洗牌,市場仍處于馬拉松比賽的前100米,我們很樂意看到競爭。此外,嵐圖汽車也有足夠的資金、技術(shù)和人才來支撐競爭,我們要在這個賽道保持‘長期主義’。”劉展術(shù)說。

關(guān)鍵詞: 嵐圖汽車

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